À travers un contexte changeant, il était impératif de susciter l’engagement: « Notre identité, Notre force », un slogan inclusif a été la base du concept déployé à travers les communications, mais aussi sur le terrain. En effet, il a été conclu d’utiliser les aires communes de manière ludique pour faire connaître les grandes lignes du plan, un endroit aux couleurs vives afin d’interpeller et rejoindre les employés dans leur quotidien. L’habillage de ces espaces a été fait à leur insu qui, à leur retour d’une longue fin de semaine, ont pu constater l’état des lieux et accueillir les membres de la direction via la tournée du directeur général. Le plan de communication a aussi pris en compte différents supports et événements internes, dont un intranet afin d’aller dans la poursuite des objectifs de réunir les gens et les inciter à partager leurs #valeurs. Guide d’accueil des employés, outils promotionnels, signet-semence symbolisant l’idée d’enraciner cette nouvelle vision stratégique, programme d’ambassaseurs, ceci n’est qu’un simple aperçu de toutes les actions concrétisées dan le cadre de cette campagne.